Resource Type and Manage in Educational Management लेबलों वाले संदेश दिखाए जा रहे हैं. सभी संदेश दिखाएं
Resource Type and Manage in Educational Management लेबलों वाले संदेश दिखाए जा रहे हैं. सभी संदेश दिखाएं

शनिवार, 12 सितंबर 2020

Resource Type and Manage in Educational Management

 Que. – What are the different Type of Resource and how can Manage in Educational Management ?

શાળાના સંચાલન કાર્યમાં મુખ્ય પાંચ પ્રકારનાં સ્રોતોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

(1)               Human Resource (માનવ સંસાધન) :

-          શૈક્ષણિક સંસ્થામાં માનવ સ્રોત એ તેનો મુખ્ય ભાગ છે. સમગ્ર કાર્ય તેનો (શિક્ષક) થકી કરવામાં આવે છે અને તેની (વિદ્યાર્થી) માટે કરવામાં આવે છે.
-          આચાર્ય દ્વારા કયો શિક્ષક કઈ પ્રવૃતિમાં શ્રેષ્ઠ છે તે તેનાં ગુણધર્મોને આધારે નક્કી કરી તેને કાર્ય સોંપણી કરે.
-          શિક્ષકના રસ, રુચિ, આવડતનાં તેમજ તેની કાર્ય ક્ષમતાઓને ધ્યાનમાં રાખી જે કાર્ય વહેંચણી કરવામાં આવે તો તેનાં દ્વારા જે તે કાર્ય પ્રવૃત્તિમાં અસરકારકતા જોવા મળે છે.
-          દા.ત.,- ભાષા શિક્ષકની અભિવ્યક્તિ સારી છે તો તેને સાંસ્કૃતિક કાર્યક્રમમાં સુત્રધાર કે સંચાલનની કામગીરી સોંપવામાં આવે ત તે કાર્યમાં પોતાનું હુમર કે Best Perform કરી શકે.

(2)           Material / Physical (સાધન સામગ્રી) :
          -          શાળાની ભાતિક સુવિધાઓ પણ શાળાની પ્રગતિમાં ભાગ ભજવે છે.
-          દા.ત.,- વિદ્યાર્થીને બેસવા માટે Banch ની વ્યવસ્થા, પ્રયોગશાળા, પ્રોજેક્ટર, બસ વ્યવસ્થા વગેરે.
-          શાળાની Bulding, P.T. ના સાધનો, પ્રયોગશાળાના સાધનો, પ્રાર્થના માટેના જરૂરી સાધનો, લાયબ્રેરી , પીવાના પાણીની વ્યવસ્થા વગેરેનો સમાવેશ શાળાની ભૌતિક સાધન-સામગ્રીમાં થાય છે.
-          શાળાને પ્રાપ્ય સાધન-સામગ્રીનો વધુમાં વધુ ઉપયોગ કરવામાં આવે. જેથી તેની અર્થપૂર્ણતા સાર્થક બને.
(3)          Financial (નાણાંભંડોળ) :
-          શાળાને સુચારુ રૂપે ચલાવવા તેમજ તે યોગ્ય સુવિધાઓ પૂરી પાડવા માટે નાણાભંડોળની આવશ્યક ભૂમિકા હોય છે.
-          શાળા કે સંસ્થાના ભૌતિક સાધન-સામગ્રીની ખરીદી કરવા અથવા જૂના સંસાધનોના સમારકામ માટે નાણાની જરૂર પડે છે.
-          શાળા કે સંસ્થામાં શૈક્ષણિક સ્ટાફ, બિનશૈક્ષણિક સ્ટાફ તેમજ આચાર્યના પગારની ચૂકવણી માટે પણ તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.
-          શાળાનું નાણાભંડોળ એકઠું કરવા માટે તે સરકાર તરફથી ગ્રાન્ટ (અનુદાન) મેળવે અથવા સંસ્થામાં પ્રવેશ મેળવતા વિદ્યાર્થીઓ પાસેથી ફી સ્વરૂપે મેળવવામાં આવે તેમજ સંસ્થાના ટ્રસ્ટી પોતાનાં નાણાંદ્વારા સંસ્થા ચલાવવામાં આવે છે.
-          સંસ્થાના નાણાંકીય ભંડોળનો સુયોગ્ય અને સુચારુ રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે તો ઓછા ખર્ચે સારી ગુણવત્તા મેળવી શકાય છે.
(4)          Time (સમય) :
-         સમય એ ખૂબ અગત્યની ભૂમિકા ભજવે છે. તેનો સુયોગ્ય રીતે વ્યવસ્થાપન કરવું આવશ્યક છે.
     -         કયો કાર્યક્રમ ક્યારે લાગુ કરવો તેની માટે અગાઉથી તૈયારી સ્વરૂપે સમય નક્કી કરવામાં આવે તો સમયની બચત કરી ઈચ્છિત ધ્યેય હાંસલ કરી શકાય છે.
    -         પરીક્ષાનો સમય નક્કી કરવો, શાળા સત્રનો સમયગાળો નક્કી કરવો, શાળાનો સમય નક્કી કરવો - સવારે કે બપોરે, અભ્યાસક્રમને નિશ્ચિત સમયમાં પૂરો કરવા માટેનું વ્યવસ્થાપન કરવું.
-         શૈક્ષણિક કાર્યક્રમ સિવાય અન્ય કાર્યક્રમો જેવાં કે પ્રવાસ, સાંસ્કૃતિક પ્રોગ્રામ વગેરેનું વ્યવસ્થિત સંચાલન માટે અગાઉથી સમય નિર્ધારિત કરી તેને અમલમાં મૂકવું.
(5)           Curriculum (અભ્યાસક્રમ)
-          શાળાનો મુખ્ય ધ્યેય શિક્ષણ આપવાનો છે. જેમાં શિક્ષણને આપણે ત્રિ-ધ્રુવીય પ્રક્રિયા રીતે જોઇએ તો શિક્ષક, વિદ્યાર્થી અને પાઠ્યક્રમ એમ થાય છે.

-          શિક્ષણ કાર્યનો સંકલ્પ સિધ્ધ કરવા માટે નિશ્ચિત અભ્યાસક્રમ રચવામાં આવે છે.
-          શાળાના બે સત્રમાં અભ્યાસક્રમને વિચાજીત કરવામાં આવે છે. જેથી હેતુઓને પ્રાપ્ત કરી શકાય.
-          અભ્યાસક્રમ સરળતાથી સંકુલતા તરફ ગતિ કરે છે.
-          કયો એકમ કેટલા તાસ દરમિયાન પૂરો કરવામાં આવશે જેને પહેલેથી સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે.
આમ, સ્રોતના પ્રકાર શિક્ષણિક સંસ્થામાં મહત્વના પૂરવાર સાબિત થાય છે.
+++++++++++++++++++++